“Nie chodzi o to, aby robić wszystkie rzeczy we właściwy sposób. Chodzi przede wszystkim o to, aby robić właściwe rzeczy”.
Peter Drucker
Szkolenie Efektywność osobista w planowaniu i realizacji zadań skierowane jest do osób, które czują, że wykonują wiele zadań naraz, często kosztem życia prywatnego; do osób, które nie planują zadań lub nie mają silnej woli by konsekwentnie trzymać się założeń. Szkolenie Efektywność osobista w planowaniu i realizacji zadań skierowane jest do osób, które chcą zwiększyć swoją wydajność, chcą nauczyć się właściwego wyznaczania celów i priorytetów w działaniu, chcą lepiej organizować swój czas.
Warsztat skierowany jest zarówno do specjalistów, jak i kadry menadżerskiej.
Kliknij poniżej i rozwiń interesujący Cię element opisu szkolenia!
“CELE SZKOLENIA”
- Przesunięcie paradygmatu dotyczącego syndromu “braku czasu”
- Zwiększenie efektywności osobistej w planowaniu i realizacji zadań i obowiązków
- Lepsza organizacja pracy
- Większa samoświadomość własnych przekonań i ograniczeń
- Lepsze wykorzystanie czasu
- Lepsze samopoczucie, poprawa skuteczności i efektywności pracy
“PROGRAM SZKOLENIA”
WPROWADZENIE: Przedstawienie programu i celów szkolenia, wypracowanie zasad współpracy, zebranie oczekiwań
MODUŁ WARSZTATOWY I : Co to jest czas? Czy można zarządzać czasem?
- Test – Autodiagnoza własnego typu osobowości, stylu komunikowania się i alokowania czasu
- Ćwiczenie “Dzień z życia wzięty” – Analiza typowego dnia pod kątem priorytetów i czasochłonności różnych zadań i działań. Diagnoza indywidualnych przeszkód w efektywnym wykorzystaniu czasu.
PRZERWA KAWOWA
MODUŁ WARSZTATOWY II : Przydatna wiedza, narzędzia i techniki dotyczące podnoszenia efektywności osobistej
- Strategie wyznaczania celów i określania priorytetów
- Diagram Eisenhowera – podział zadań na pilne, niepilne, ważne i nieważne
- Zarządzanie priorytetami – zasada Pareto i zasada ABC w skutecznym zarządzaniu czasem
- Planowanie dzienne, tygodniowe i miesięczne, reguła 60:20:20
- Organizacja dnia, dobowy rytm wydajności, krzywa REFA
- Ćwiczenia na konkretnych przykładach, wypełnianie arkuszy planowania – przygotowanie
do zaplanowania następnego tygodnia pracy wg nowych zasad i technik planowania.
LUNCH
Ćwiczenie energizer po obiedzie
MODUŁ WARSZTATOWY III : Organizacja pracy i samodyscyplina
- Zasady dotyczące efektywnej organizacji pracy
- Zagrożenia dotyczące efektywnej organizacji – Prokrastynacja i prawo Parkinsona
- Reguły dotyczące planowania przerw w pracy i relaksacji
- Identyfikacja największych “złodziei” czasu
- Skuteczne sposoby radzenia sobie z “pożeraczami” czasu i “przerywaczami” pracy
- Ćwiczenie- “Siłą Założeń” – Świadomość własnych ograniczających przekonań
PRZERWA KAWOWA
MODUŁ WARSZTATOWY IV : Złote zasady zarządzania sobą w czasie? ? Podsumowanie warsztatu.
- Efektywne spotkania
- Reguły asertywnej komunikacji
- Praktyczne porady ekspertów wg B. Tracy, S. Covey, A. David
- Getting Things Done – czyli sztuka bezstresowej efektywności
- Ćwiczenie – Rozsypana haseł i Quiz wiedzy
Indywidualny Action Plan – czyli jakie pomysły z warsztatu uczestnicy wprowadzą w życie i kiedy
“SZKOLENIE DEDYKOWANE
Szkolenia zamknięte to szkolenia organizowane na potrzeby konkretnego podmiotu gospodarczego – firmy. Na szkolenia tego typu pracownicy delegowani są przed kadrę kierowniczą, zarząd lub właściciela.
Szkolenia organizowane w formie zamkniętej, dedykowanej danej firmie, dopasowane do specyfiki organizacji, branży i potrzeb uczestników. Praca na realnych sytuacjach związanych z obszarem merytorycznym szkolenia.
CZAS TRWANIA SZKOLENIA
Optymalnie Model 2 +1 (2 dni szkolenia -> wdrożenie usprawnień -> 3-4 tygodnie po szkoleniu właściwym 1 dzień szkolenie Follow-up z analizą punktów krytycznych, utrwaleniem wiedzy).
MIEJSCE SZKOLENIA
Możliwość zorganizowania szkolenia na terenie całej Polski, w siedzibie Klienta i w każdym innym miejscu wskazanym przez Klienta. Istnieje możliwość zorganizowania logistyki szkolenia przez HILLWAY.
Jesteś zainteresowany danym szkoleniem? Masz dodatkowe pytania lub oczekiwania?
A może szukasz szkolenia o podobnej tematyce lub chcesz usprawnić proces zarządzania i komunikacji w Twojej firmie?
E-mail: [email protected]
Tel: +48 22 250 22 82
Informujemy, iż na wszystkie zapytania odpowiadamy maksymalnie w ciągu 48 godzin.
